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마침내 'BDM공정관리'가 오늘 출간되었습니다.
'BDM공정관리' 목차는 다음과 같습니다.
Part I BDM기법 이론
제1장 BDM기법 제안 배경
1.1 시각적 우수성과 중복표현 동시 만족
1.1.1 ADM기법의 장·단점
1.1.2 PDM기법의 장·단점
1.1.3 ADM/PDM의 장점을 동시에 만족시키는 새로운 개념?
1.2 작업간 양방향 다중 중복관계 표현
1.3 공정계층체계내 동일한 공정관리기법 적용
1.4 새로운 작업간 중복관계 표현 방법
제2장 BDM기법 기본 이론
2.1 BDM개념의 출발점
2.2 PDM기법에 의한 중복관계 표현의 제한사항과 비효율성
2.3 BDM기법의 기본 개념과 원리, 해석 및 선․후행 표시방법
2.3.1 BDM기법의 기본 개념과 원리
2.3.2 BDM 중복관계 해석 방법
2.3.3 BDM 선․후행 표시방법
2.3.4 N%N을 N-N으로 변환하는 원칙
2.4 BDM 일정계산
2.4.1 전진계산
2.4.2 후진계산
2.4.3 자유여유 계산
2.4.4 전체여유 계산
2.4.5 간섭여유와 독립여유
2.5 BDM 네트워크 검증
2.6 ADM/PDM/BDM기법 비교
2.7 공정관리 발전과정에서 BDM기법이 갖는 의미
제3장 양방향 다중 중복관계 일정계산
3.1 양방향 다중 중복관계 일정계산 원칙 필요성
3.2 양방향 다중 중복관계 루프 현상
3.3 양방향 다중 중복관계 루프현상 해결 원칙
3.3.1 전진계산시 원칙
3.3.2 후진계산시 원칙
3.4 예제 네트워크를 통한 검증
3.5 소결
제4장 PDM기법을 BDM기법으로 전환
4.1 PDM기법을 BDM기법으로 전환시킬 필요성
4.2 PDM기법의 중복관계 표시방법
4.3 PDM관계를 BDM관계로 전환하는 방법
4.3.1 일반적인 PDM관계 전환 방법
4.3.2 특수한 PDM관계 전환 방법
4.4 사례 검증
4.4.1 PDM기법으로 작성된 CPM 공정계획
4.4.2 BDM기법으로 전환된 CPM 공정계획
4.5 소결
제5장 BDM기법의 공정/비용진도율 통합
5.1 새로운 공정/비용진도율 통합 개념의 필요성
5.2 진도율 관리 이론 및 현황
5.2.1 기존 진도율 관리 개념
5.2.2 국내 건설사업의 진도율 관리 현황
5.3 BDM기법의 진도율 관리 개념
5.3.1 BDM기법의 CPM 공정계획 요약 기능
5.3.2 BDM기법의 진도율 관리 개념
5.4 BDM 네트워크 진도율 관리 사례
5.4.1 사례공사 BDM 네트워크
5.4.2 사례공사의 진도율 관리
5.5 소결
제6장 BDM기법에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.1 개요
6.2 LOB와 TACT기법 통합 필요성
6.2.1 LOB와 TACT기법 개념
6.2.2 LOB와 TACT기법 통합 필요성
6.2.3 엑셀에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.3 기존 공정관리기법에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.3.1 ADM기법에 의한 통합
6.3.2 PDM기법에 의한 통합
6.4 BDM기법에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.4.1 BDM기법에 의한 통합
6.4.2 BDM기법에 의한 통합 사례
6.5 LOB와 TACT기법 통합 방법 비교
6.6 소결
제7장 BDM 네트워크와 BIM의 연계관리
7.1 개요
7.2 공정정보와 BIM 연계 목적
7.3 공정정보와 BIM 연계 방법
7.4 PDM 네트워크와 BIM 연계
7.5 BDM 네트워크와 BIM 연계
7.6 BDM 네트워크와 BIM 연계 사례
7.6.1 사례 프로젝트 및 공법 개요
7.6.2 Beeliner Pro와 Navisworks 연계 사례
7.7 소결
제8장 확률적 연결관계 평가기법(PLET)
8.1 개요
8.2 확률적 사업공기 평가 방법 고찰
8.2.1 PERT
8.2.2 GERT
8.2.3 RDM
8.2.4 SAPA
8.2.5 기존 기법의 제한 사항 및 한계
8.3 확률적 연결관계 평가 필요성
8.4 BDM기법에서 불확실한 연결관계 추정
8.5 BDM기법 기반 확률적 연결관계 표현 형식
8.6 PLET기법 일정계산 방법
8.6.1 전진계산
8.6.2 후진계산
8.6.3 자유여유 및 전체여유 계산
8.6.4 공정선의 평균공기, 분산, 표준편차 계산
8.7 확률적 연결관계 평가기법(PLET) 검증
8.8 소결
Part II BDM 공정계획 수립
제9장 BDM 공정표 작성 준비
9.1 WBS 구축
9.1.1 WBS 구축 방법 및 순서
9.1.2 WBS 구축 사례
9.2 Activity ID 정의 및 부여
9.2.1 단순한 일련번호에 의한 정의
9.2.2 체계적이며 복잡한 공정분류번호체계에 의한 정의
9.2.3 단순화된 공정번호체계에 의한 정의
제10장 최적의 BDM 공정표 작성 방법
10.1 불필요한 연결관계(Redundancy Linkage) 제거
10.1.1 PDM 공정표를 BDM 공정표로의 전환
10.1.2 불필요한 BDM 연결관계 종류와 제거 방법
10.2 교차연결관계(Cross Linkage) 최소화
10.2.1 작업위치 변경
10.2.2 연결관계 변경
10.2.3 불필요한 연결관계 제거
10.2.4 작업위치와 연결관계 변경
10.3 작업그룹 모으기(Grouping)
10.4 작업기울기(LOB) 고려
10.5 연속작업(TACT) 고려
10.6 WBS 색(Color) 부여
10.7 마일스톤, 문자, 도형, 선, 그림 삽입
제11장 공정 요약(Schedule Sum-Up)
11.1 사업관리 분야별 정보공유 WBS 레벨 정의
11.2 공정요약 실행 및 잔존하는 BDM관계 설정
제12장 예산배분 및 계획진도율 곡선
12.1 합리적인 공정/비용 통합관리 방법
12.2 자원과 연계시킨 자동 예산배분
12.3 수동 예산배분
12.4 계획진도율 곡선(S-Curve) 도출
제13장 자원의 배분과 평준화
13.1 관리대상 자원의 선택
13.2 자원의 배분과 Profile
13.3 자원의 평준화와 계획진도율의 변화
Part III BDM 공정계획 운영
제14장 일정진도율 실적 및 공정 코멘트
14.1 일정진도율 실적입력
14.1.1 잔여공기(Remaining Duration) 입력
14.1.2 시간완료율(Time Percent Complete) 입력
14.1,3 완료예상일(Expected Finish) 입력
14.2 공정 코멘트(Schedule Comment) 입력
제15장 비용진도율 실적
15.1 비용진도율 실적입력
15.1.1 비용완료율(Cost Percent Complete)과 투입원가(ACWP) 입력
15.1.2 자원과 연계시킨 비용진도율 실적입력
15.2 일정/비용진도율 실적곡선, EVM 곡선, CPI/SPI 추세선
제16장 공정비교 및 진도율정렬
16.1 공정비교(Schedule Compare)
16.2 진도율정렬(Progress Override)
제17장 자원 사용실적 및 자원 코멘트, 사용자정의 보고서
17.1 자원 사용실적(Resource Usage) 입력
17.2 자원 코멘트(Resource Comment) 입력
17.3 사용자정의 보고서(User-Defined Report) 작성
'BDM공정관리' 목차는 다음과 같습니다.
Part I BDM기법 이론
제1장 BDM기법 제안 배경
1.1 시각적 우수성과 중복표현 동시 만족
1.1.1 ADM기법의 장·단점
1.1.2 PDM기법의 장·단점
1.1.3 ADM/PDM의 장점을 동시에 만족시키는 새로운 개념?
1.2 작업간 양방향 다중 중복관계 표현
1.3 공정계층체계내 동일한 공정관리기법 적용
1.4 새로운 작업간 중복관계 표현 방법
제2장 BDM기법 기본 이론
2.1 BDM개념의 출발점
2.2 PDM기법에 의한 중복관계 표현의 제한사항과 비효율성
2.3 BDM기법의 기본 개념과 원리, 해석 및 선․후행 표시방법
2.3.1 BDM기법의 기본 개념과 원리
2.3.2 BDM 중복관계 해석 방법
2.3.3 BDM 선․후행 표시방법
2.3.4 N%N을 N-N으로 변환하는 원칙
2.4 BDM 일정계산
2.4.1 전진계산
2.4.2 후진계산
2.4.3 자유여유 계산
2.4.4 전체여유 계산
2.4.5 간섭여유와 독립여유
2.5 BDM 네트워크 검증
2.6 ADM/PDM/BDM기법 비교
2.7 공정관리 발전과정에서 BDM기법이 갖는 의미
제3장 양방향 다중 중복관계 일정계산
3.1 양방향 다중 중복관계 일정계산 원칙 필요성
3.2 양방향 다중 중복관계 루프 현상
3.3 양방향 다중 중복관계 루프현상 해결 원칙
3.3.1 전진계산시 원칙
3.3.2 후진계산시 원칙
3.4 예제 네트워크를 통한 검증
3.5 소결
제4장 PDM기법을 BDM기법으로 전환
4.1 PDM기법을 BDM기법으로 전환시킬 필요성
4.2 PDM기법의 중복관계 표시방법
4.3 PDM관계를 BDM관계로 전환하는 방법
4.3.1 일반적인 PDM관계 전환 방법
4.3.2 특수한 PDM관계 전환 방법
4.4 사례 검증
4.4.1 PDM기법으로 작성된 CPM 공정계획
4.4.2 BDM기법으로 전환된 CPM 공정계획
4.5 소결
제5장 BDM기법의 공정/비용진도율 통합
5.1 새로운 공정/비용진도율 통합 개념의 필요성
5.2 진도율 관리 이론 및 현황
5.2.1 기존 진도율 관리 개념
5.2.2 국내 건설사업의 진도율 관리 현황
5.3 BDM기법의 진도율 관리 개념
5.3.1 BDM기법의 CPM 공정계획 요약 기능
5.3.2 BDM기법의 진도율 관리 개념
5.4 BDM 네트워크 진도율 관리 사례
5.4.1 사례공사 BDM 네트워크
5.4.2 사례공사의 진도율 관리
5.5 소결
제6장 BDM기법에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.1 개요
6.2 LOB와 TACT기법 통합 필요성
6.2.1 LOB와 TACT기법 개념
6.2.2 LOB와 TACT기법 통합 필요성
6.2.3 엑셀에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.3 기존 공정관리기법에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.3.1 ADM기법에 의한 통합
6.3.2 PDM기법에 의한 통합
6.4 BDM기법에 의한 LOB와 TACT기법 통합
6.4.1 BDM기법에 의한 통합
6.4.2 BDM기법에 의한 통합 사례
6.5 LOB와 TACT기법 통합 방법 비교
6.6 소결
제7장 BDM 네트워크와 BIM의 연계관리
7.1 개요
7.2 공정정보와 BIM 연계 목적
7.3 공정정보와 BIM 연계 방법
7.4 PDM 네트워크와 BIM 연계
7.5 BDM 네트워크와 BIM 연계
7.6 BDM 네트워크와 BIM 연계 사례
7.6.1 사례 프로젝트 및 공법 개요
7.6.2 Beeliner Pro와 Navisworks 연계 사례
7.7 소결
제8장 확률적 연결관계 평가기법(PLET)
8.1 개요
8.2 확률적 사업공기 평가 방법 고찰
8.2.1 PERT
8.2.2 GERT
8.2.3 RDM
8.2.4 SAPA
8.2.5 기존 기법의 제한 사항 및 한계
8.3 확률적 연결관계 평가 필요성
8.4 BDM기법에서 불확실한 연결관계 추정
8.5 BDM기법 기반 확률적 연결관계 표현 형식
8.6 PLET기법 일정계산 방법
8.6.1 전진계산
8.6.2 후진계산
8.6.3 자유여유 및 전체여유 계산
8.6.4 공정선의 평균공기, 분산, 표준편차 계산
8.7 확률적 연결관계 평가기법(PLET) 검증
8.8 소결
Part II BDM 공정계획 수립
제9장 BDM 공정표 작성 준비
9.1 WBS 구축
9.1.1 WBS 구축 방법 및 순서
9.1.2 WBS 구축 사례
9.2 Activity ID 정의 및 부여
9.2.1 단순한 일련번호에 의한 정의
9.2.2 체계적이며 복잡한 공정분류번호체계에 의한 정의
9.2.3 단순화된 공정번호체계에 의한 정의
제10장 최적의 BDM 공정표 작성 방법
10.1 불필요한 연결관계(Redundancy Linkage) 제거
10.1.1 PDM 공정표를 BDM 공정표로의 전환
10.1.2 불필요한 BDM 연결관계 종류와 제거 방법
10.2 교차연결관계(Cross Linkage) 최소화
10.2.1 작업위치 변경
10.2.2 연결관계 변경
10.2.3 불필요한 연결관계 제거
10.2.4 작업위치와 연결관계 변경
10.3 작업그룹 모으기(Grouping)
10.4 작업기울기(LOB) 고려
10.5 연속작업(TACT) 고려
10.6 WBS 색(Color) 부여
10.7 마일스톤, 문자, 도형, 선, 그림 삽입
제11장 공정 요약(Schedule Sum-Up)
11.1 사업관리 분야별 정보공유 WBS 레벨 정의
11.2 공정요약 실행 및 잔존하는 BDM관계 설정
제12장 예산배분 및 계획진도율 곡선
12.1 합리적인 공정/비용 통합관리 방법
12.2 자원과 연계시킨 자동 예산배분
12.3 수동 예산배분
12.4 계획진도율 곡선(S-Curve) 도출
제13장 자원의 배분과 평준화
13.1 관리대상 자원의 선택
13.2 자원의 배분과 Profile
13.3 자원의 평준화와 계획진도율의 변화
Part III BDM 공정계획 운영
제14장 일정진도율 실적 및 공정 코멘트
14.1 일정진도율 실적입력
14.1.1 잔여공기(Remaining Duration) 입력
14.1.2 시간완료율(Time Percent Complete) 입력
14.1,3 완료예상일(Expected Finish) 입력
14.2 공정 코멘트(Schedule Comment) 입력
제15장 비용진도율 실적
15.1 비용진도율 실적입력
15.1.1 비용완료율(Cost Percent Complete)과 투입원가(ACWP) 입력
15.1.2 자원과 연계시킨 비용진도율 실적입력
15.2 일정/비용진도율 실적곡선, EVM 곡선, CPI/SPI 추세선
제16장 공정비교 및 진도율정렬
16.1 공정비교(Schedule Compare)
16.2 진도율정렬(Progress Override)
제17장 자원 사용실적 및 자원 코멘트, 사용자정의 보고서
17.1 자원 사용실적(Resource Usage) 입력
17.2 자원 코멘트(Resource Comment) 입력
17.3 사용자정의 보고서(User-Defined Report) 작성
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